• 훈련등급 :
    사업주환급교육 > 산업공통과정 > 경영전략

    코칭 로드맵: 삶과 조직에서의 성장

    교육시간 총 16차시 / 16시간 교육과정 / 학습기간 : 15일
    과정 간략소개 코칭 로드맵: 삶과 조직에서의 성장
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수료기준 및 수강정원

수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
0 명 80% 이상 총 100점 /
0점 이상		 총 100점 /
0점 이상		 총 100점 /
0점 이상
반영된 평가 (중간평가 10% , 최종평가 50% , 과제 40%) 합산 60점 이상


교육비안내

교육비 0 원
우선지원 기업 환급비 0원
자부담금 0원
대규모
(1,000인 미만)		 환급비 0원
자부담금 0원
대규모
(1,000인 이상)		 환급비 0원
자부담금 0원
교육비 우선지원 기업 대규모 (1,000인 미만) 대규모 (1,000인 이상)
0원 환급비 0원 환급비 0원 환급비 0원
자부담금 0원 자부담금 0원 자부담금 0원


상세정보

교육
목표		 1. 코칭의 기본 개념과 다양한 코칭 유형을 학습하고 이를 바탕으로 코칭이 삶과 조직에 미치는 긍정적인 영향과 성장 가치를 설명할 수 있다.

2. 코칭 장면에서 만나는 코칭 모델을 체계적으로 학습하고 이를 직장 내 실제적 장면에 적용함으로써 조직 구성원의 변화와 성장을 촉진하는 동시에 효율적인 인적 자원 운영을 수행할 수 있다.

3. 코칭을 리더십 및 조직 내 상호작용 도구로 폭넓게 이해하고 이를 바탕으로 개인 간 원활한 소통 및 팀과 조직 운영의 교육 훈련을 위한 전략을 설계하는 역량을 함양할 수 있다.


4. 다양한 코칭 사례를 통해 개인과 팀의 업무 성과를 향상시키며 신뢰와 존중을 바탕으로 한 긍정적이고 건강한 조직 문화를 구축할 수 있다.
교육
대상		 1. 기업 리더 및 관리자: 조직 내에서 팀을 이끌고 의사결정을 내리는 관리자
2. 인사 담당자(HR): 조직 구성원들의 역량 개발과 조직 내 갈등 해결, 성과 관리 등의 담당자
3. 팀원 및 직원들: 자기 개발과 성과 향상, 조직 내 협업을 원하는 구성원

1. 코칭의 기본 개념과 다양한 코칭 유형을 학습하고 이를 바탕으로 코칭이 삶과 조직에 미치는 긍정적인 영향과 성장 가치를 설명할 수 있다.

2. 코칭 장면에서 만나는 코칭 모델을 체계적으로 학습하고 이를 직장 내 실제적 장면에 적용함으로써 조직 구성원의 변화와 성장을 촉진하는 동시에 효율적인 인적 자원 운영을 수행할 수 있다.

3. 코칭을 리더십 및 조직 내 상호작용 도구로 폭넓게 이해하고 이를 바탕으로 개인 간 원활한 소통 및 팀과 조직 운영의 교육 훈련을 위한 전략을 설계하는 역량을 함양할 수 있다.

4. 다양한 코칭 사례를 통해 개인과 팀의 업무 성과를 향상시키며 신뢰와 존중을 바탕으로 한 긍정적이고 건강한 조직 문화를 구축할 수 있다.
테*트 이력
1차시 긍정심리와 코칭에 대한 이해
2차시 코칭의 심리 모형 및 스킬
3차시 코칭과 목표이론
4차시 행동변화에 대한 이해
5차시 습관 행동의 변화
6차시 기술 및 성과 코칭
7차시 발달 코칭
8차시 변혁적 코칭
9차시 임원 및 리더십 코칭
10차시 팀 코칭
11차시 내부 코칭
12차시 동료 코칭
13차시 라이프 코칭
14차시 커리어 코칭
15차시 코칭 수퍼비전
16차시 코칭에서의 정신건강과 윤리


학습후기

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