• 훈련등급 :
    사업주환급교육 > 산업공통과정 > 경영전략

    코칭 로드맵: 삶과 조직에서의 성장

    교육시간 총 16차시 / 16시간 교육과정
    과정 간략소개 코칭 로드맵: 삶과 조직에서의 성장
    수강료

수료기준 및 수강정원

수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
0 명 80% 이상 총 100점 /
0점 이상
총 100점 /
0점 이상
총 100점 /
0점 이상
반영된 평가 (중간평가 10% , 최종평가 50% , 과제 40%) 합산 60점 이상


교육비안내



상세정보

교육
목표
1. 코칭의 기본 개념과 다양한 코칭 유형을 학습하고 이를 바탕으로 코칭이 삶과 조직에 미치는 긍정적인 영향과 성장 가치를 설명할 수 있다.

2. 코칭 장면에서 만나는 코칭 모델을 체계적으로 학습하고 이를 직장 내 실제적 장면에 적용함으로써 조직 구성원의 변화와 성장을 촉진하는 동시에 효율적인 인적 자원 운영을 수행할 수 있다.

3. 코칭을 리더십 및 조직 내 상호작용 도구로 폭넓게 이해하고 이를 바탕으로 개인 간 원활한 소통 및 팀과 조직 운영의 교육 훈련을 위한 전략을 설계하는 역량을 함양할 수 있다.


4. 다양한 코칭 사례를 통해 개인과 팀의 업무 성과를 향상시키며 신뢰와 존중을 바탕으로 한 긍정적이고 건강한 조직 문화를 구축할 수 있다.
교육
대상
1. 기업 리더 및 관리자: 조직 내에서 팀을 이끌고 의사결정을 내리는 관리자
2. 인사 담당자(HR): 조직 구성원들의 역량 개발과 조직 내 갈등 해결, 성과 관리 등의 담당자
3. 팀원 및 직원들: 자기 개발과 성과 향상, 조직 내 협업을 원하는 구성원

1. 코칭의 기본 개념과 다양한 코칭 유형을 학습하고 이를 바탕으로 코칭이 삶과 조직에 미치는 긍정적인 영향과 성장 가치를 설명할 수 있다.

2. 코칭 장면에서 만나는 코칭 모델을 체계적으로 학습하고 이를 직장 내 실제적 장면에 적용함으로써 조직 구성원의 변화와 성장을 촉진하는 동시에 효율적인 인적 자원 운영을 수행할 수 있다.

3. 코칭을 리더십 및 조직 내 상호작용 도구로 폭넓게 이해하고 이를 바탕으로 개인 간 원활한 소통 및 팀과 조직 운영의 교육 훈련을 위한 전략을 설계하는 역량을 함양할 수 있다.

4. 다양한 코칭 사례를 통해 개인과 팀의 업무 성과를 향상시키며 신뢰와 존중을 바탕으로 한 긍정적이고 건강한 조직 문화를 구축할 수 있다.

테스트 이력
1차시 긍정심리와 코칭에 대한 이해
2차시 코칭의 심리 모형 및 스킬
3차시 코칭과 목표이론
4차시 행동변화에 대한 이해
5차시 습관 행동의 변화
6차시 기술 및 성과 코칭
7차시 발달 코칭
8차시 변혁적 코칭
9차시 임원 및 리더십 코칭
10차시 팀 코칭
11차시 내부 코칭
12차시 동료 코칭
13차시 라이프 코칭
14차시 커리어 코칭
15차시 코칭 수퍼비전
16차시 코칭에서의 정신건강과 윤리


학습후기

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